先是九月底宣布天津基地临时停产。
9月29日，皮阿诺发布公告，公司调整生产经营战略，于近日对全资子公司皮阿诺家居（天津）有限公司工厂生产线实施临时停产，并拟将原有业务订单转移至公司中山板芙生产基地，后续将视市场需求变化择机复产。
对于停产的原因，皮阿诺称，天津子公司工厂作为公司零售业务生产基地之一，近年来受多重影响，订单增长不及预期。为优化资源配置与产业布局，实现降本增效，公司管理层经过审慎考虑，决定对公司生产经营战略进行调整，优化公司现有生产基地布局，对天津子公司工厂实施临时停产。
短短半个月后，两个董事宣布离职。
10月14日消息，皮阿诺公告称，公司董事会近日收到李文轩先生、麦广田先生因个人原因申请辞去董事及董事会专门委员会相应职务的书面辞职报告，辞职后均不再担任公司任何职务，二人的辞职申请自股东大会选举产生新任董事之日起生效。在此之前，将继续履行职责。
这一消息还在高速传播的路上，又有重量级高管离职。
10月19日，据皮阿诺官微，皮阿诺家居副总裁王兆科于10月18日官宣离职。
据悉，王兆科于2023年7月从欧派家居离职，是家居较为知名的资深职业经理人，曾在欧派家居的任职多年，历任欧派家居集团木门事业部、软装事业部总经理。
皮阿诺最新内部通知
2024年，家居建材行业经历了有史以来最严重的打击，整个行业的经营业绩相当堪忧。而皮阿诺家居经营问题在这个时间节点集中爆发了。从而引发了行业的一系列讨论，对此，皮阿诺家居公司最新通告，内容如下：
在寒冬中
韬光养晦
致全体皮阿诺家人的一封信
各位皮阿诺家人们:
大家好!
今年，整个定制家居行业市场流量缩减，各大卖场人迹罕至，经销商苦不堪言。“如何更好地活下去?”成为行业难题。通过2024年半年度九大定制上市公司的财报数据可知，行业大盘严重下滑，业绩均不及预期。在危机面前，唯有意志坚韧者胜。全体皮阿诺人应以经营为核心，修炼内功、务实肯干;追求卓越、精益求精。
在此，向全体皮阿诺人发出三点倡议:
一、负重前行
面对竞争加剧、变化巨大的市场环境，市场压力会经各级管理者传递给每一个人，我们能够明显感受到工作任务更重、要求更高、变化更多了。这是因为我们目前正处于低谷期，需要以客户利益为先、坚定意志、克服困难、负重前行。正如稻盛和夫先生所言“低谷期艰难痛楚，但它可以成为企业再次飞跃的台阶。”
二、增强本领
虽然市场环境糟糕，但是我们应该感到庆幸，至少还拥有一份工作、公司能够正常发放工资。现在就业环境并没有想象中那么乐观，失业率维持在较高水准，这一趋势还在加剧，如若没有强硬的专业能力、无法积极迎合市场变化趋势，终会被社会所淘汰。
因此，我们需要以变化的眼光看待需求，持续学习，增强本领。积极响应变化，转变观念、创新形式，实现自我突破和成长;对标行业优秀人才，提升市场竞争力。
三、稳定好心态
为应对市场变化，公司积极调整，倡导“开源节流、突破创新”，从人才布局到业务布局进行多维度调整动作，如:成立局改项目组、外贸业务部，拓宽新的业务领域;推行新零售本地化，创新运营模式等。接下来，公司会拆成零售线和工程外贸线两条事业线来满足市场的变化，目的是减少管理的中间环节，提高决策速度，实现研产销闭环，真正达到提升管理效率，加强市场反应。
所有的决策都是为了更好地活下去，希望全体同事以积极乐观的心态面对变化，发挥“主人翁”精神，相信并坚决落实公司的每一项决定;不恶意揣测、造谣、传递负能量。
近期，国家出台的一揽子经济政策对经济市场带来了一定的冲击和提振效果，相信未来市场必将面临重新洗牌。接下来，全体皮阿诺人需要重拾“敢想敢拼敢干”创业精神;发扬“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的团队精神，拧成一股绳，抢占市场新机会。
2024年10月15日
人力资源及行政中心
