大多行业都要经历从起步到发展，到山腰，到高峰，到下滑，到滑到山腰，最后坠入低谷，然后调整升级之后，再重新上升，这是商业规律。
先知先觉着当爬到山顶之时，已经高瞻远瞩，开始调整升级了，从2.0-3.0-4.0.这是她们追寻的道路，她们会随着升级，屹立山巅不下山。
后知后觉者滑倒山腰，猛然醒悟，赶紧升级，然后重新爬坡，再登山顶。
而大量不知不觉者，在缓慢下滑过程中，是感觉不到下滑速度的，即使周边有好心人大声警告：不行了，要止住下滑速度，要抓住岩石，阻止下滑！这些不知不觉者依旧浑然不知，只不过下滑过程中抱怨几句，当快到低谷时候，还在喋喋不休的抱怨：怎么生意越来越难啊！这样的经营者，关门也不冤枉！
功效型养发馆从1996年起步，至今26年历史。
前十年，50后、60后男性脱发顾客为养发馆贡献了财富，助力无数农村走出来的70后，80后们，完成了创业的梦想，实现了自己的城市创业梦，大多数甚至实现了自己的财富人生！
后十六年，60后、70后的白发消费顾客为养发馆贡献了巨大财富，不仅助力功效型养发馆雨后春笋，全国开花，也帮助创业者实现财富梦想，为国家解决大量就业问题。
二十六年过去了，生发与白发项目无论从需求、模式、体系还是从时尚、科技、文化方面，已经满足不了80后、90后的需求了，市场消费者的变化，导致功效型养发馆正走在下滑的路上。2018年启动下滑按钮，根据一线城市、二线城市递进规则，墨守成规，没有任何升级的老店，下滑速度因城市差异不同，下滑速度不同，一线城市已经下滑到低谷，二三线下滑到山腰，五六线城市可能刚开始下山。
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于是，一线城市2018就开始了突围，除了传统生发与白发项目之外，头皮细分项目、头疗与肩颈项目、芳香养发项目、甚至养生养颜项目，纷纷登台亮相，从纯粹的功效型，走向功效与舒适养护相结合。但走着走着，头疗肩颈只是引流，不能作为主要业绩来源；头皮项目无论怎么做，总无法成为白发那样的主打；芳香养发与头皮一样，偶尔有零星，无法有批量；养生养颜与头发关联不大，虽偶有顾客消费，也是零星，项目无法站立起来。
结论，先天DNA是功效型，功效等同效果，效果等同医疗，做了十几年功效，突然转向不太熟悉的养护与舒适，不说总部船大难掉头，体系难推倒，经营者自己也是惯性十足，看似项目齐全升级了，但骨子里还是白发作为主要业绩，哪一天白发顾客没有了，业绩也就没有了。
单店升级突围，受企业品牌形象，企业文化，企业架构，企业产品体系限制，无论自己怎么玩，孙猴子跳不出如来佛手掌心一样，同样跳不出功效型品牌的窠臼。即使自己砸钱装修升级了，环境美丽了，换了马甲，骨子里还是功效，缺乏内核，缺乏差异化的核心竞争力。
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