4亿成本，6年制作，第一部国产3A游戏大作《黑神话：悟空》在8月20日正式上线。首日销售近500万份，三日销售破千万份，截至目前销量逼近2000万份，整体收入近60亿人民币。
这款热度空前的游戏迅速破圈，引发了大众广泛的讨论，也带动了相关产业短期内的火爆场面：A股市场一众概念股大涨，带动山西各取景地旅游的发展，带动中高端电脑、显卡的销售，联名款瑞幸咖啡供不应求……这泼天的流量让各行业惊喜不断。
可以说，《黑神话：悟空》的爆火集合了众多因素，是必然性与偶然性的结合。
拥有投资行业10余年从业经验的苏涵表示：《黑神话：悟空》引发的绝不仅是消费市场和短期的资本热潮，应该引发四个层面的关注和思考。
产业层面，游戏工业化对现实世界产生重要影响，包括虚拟AI等逐渐成熟的技术的应用应该引发各行业的深思；
资本层面，我们需要怎样的资本和市场环境呢？相比氪金手游，3A游戏的盈利性并不强，目前行业做得最好的盈利20%，而顶级的手游厂商能达到40%，3A高投入高风险的特征很容易吓跑资本，但《黑神话：悟空》的成功给资本打了个样；
企业层面，要重新思考企业经营快和慢的问题，黑神话悟空与氪金手游的冲突是内容和流量的矛盾，前者需要长期主义、穿越周期，后者的心法是唯快不破。企业是尽快满足短、平、快需求，还是静静期待品质市场的到来，耐心打造品牌和IP呢？《黑神话：悟空》让我们看到一个通过走品质路线出圈的可能性。
出海层面，文化载体需要资本等各个层面的支持。此前一些出海产品流浪地球、李子柒等IP的成功，说明不管是电影、动漫、游戏乃至其他，作为中国文化的载体，离不开市场竞争、盈利能力和投资，这之后才能通过文化产品利益回报、文化影响力形成良性循环。黑神话也是如此，没有玩家真金白银投入，只有各方摇旗呐喊最终只会变成一场短暂的狂欢。
回到我们更加关心的话题，那么《黑神话：悟空》爆火对酒业品牌打造有怎样的启示呢？
首先，文化势能的利用。游戏利用了《西游记》这一深入人心的中国文化符号，唤醒了国民的集体记忆和文化自信。酒类品牌同样可以通过挖掘和利用中国丰富的传统文化，打造具有文化共鸣的产品，以此吸引和维系消费者的情感链接。
其次，产品品质的极致追求。《黑神话：悟空》之所以能够不断破圈，很大程度上是游戏在画面、音效、剧情等方面的精心制作赢得了玩家的口碑。因此，酒类产品更应注重产品质量，以高品质产品赢得消费者的信任和支持，尤其在当下，以“质价比”为核心的品质时代已经来临，品质无疑成为酒类产品市场拓展的第一要素。
再次，持续性的品牌造势。游戏自2020年发布首支宣传片即引发关注，随后通过每年固定时间发布新视频和活动，形成了规律性和重复性的品牌记忆。酒类品牌同样需要在渠道和消费端不断展现活跃度，可以通过定期的营销活动和内容更新，加深消费者对品牌的记忆和认知。
还有，品牌定位的独特性。《黑神话：悟空》定位为国产首款3A游戏，自抬身价，打破了国产游戏的常规印象。酒类品牌同样可以通过有策略地定位和占位，塑造品牌的独特价值和地位，比如细分品类开创者、独特风格引领者等。
最后，跨界合作的策略以及社交媒体的有效运用。《黑神话：悟空》与多个品牌进行跨界合作，如与瑞幸咖啡的联名活动，扩大了品牌的受众基础和市场影响力；同时游戏在社交媒体上的策略性内容发布和互动，吸引了大量网友的关注和参与。酒类品牌同样可以通过与其他行业的品牌合作，实现资源共享和互利共赢，同时可以利用社交媒体平台进行创意营销，增强与消费者的互动和参与感。
其实相比于《黑神话：悟空》的成功，酒类品牌无论从消费基础还是大众认知上都更具优势，既然《黑神话：悟空》都能以“天命人”之姿翻越国外3A游戏的“五指山”，更遑论中国白酒。
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